técnica del método delfos

TÉCNICA DEL METODO DELFOS

 

El método Delfos es un método diseñado para obtener y tratar la información de expertos consultados sobre un asunto determinado.

Inicialmente pensado para estrategia militar.

Se puede aplicar a múltiples campos, entre ellos la economía.

Como técnica especial de encuesta a expertos presenta las siguientes Características de la técnica Delfos :

 

A) Selección subjetiva de participantes en función de su dominio del tema objeto de estudio. El número de participante suele ser reducido: entre 10 y 30 es lo más frecuente.  

 

B) Anonimato de las respuestas, por lo que ningún miembro del grupo conoce las respuestas individuales del resto, a fin de evitar cuestiones de liderazgo o condicionamientos.

 

C) Retroacción controlada, con lo que la respuesta inicial de los expertos puede ser corregida en posteriores rondas según los resultados globales del grupo en la ronda precedente. Lo habitual es trabajar sólo a dos rondas: la inicial y una posterior revisión.

 

D) Preguntas con respuesta cuantitativa, sean éstas un valor, una probabilidad de ocurrencia, una fecha de realización, etc.

 

E) Respuesta estadística de grupo, consistente en una indicación de respuesta media y dispersión del grupo, en cada una de las rondas. Las medidas estadísticas utilizadas son la mediana (respuesta que deja igual número de expertos con opiniones por encima y debajo de la misma) y el recorrido intercuartílico (diferencia entre la respuesta que deja sólo un cuarto de expertos por encima y la que deja un cuarto por debajo).

 

 

Respecto al Delfos planteado en su forma convencional, existen otras variantes como son: -Delfos en teleconferencia

                                                                                                                                                    -Delfos con autoevaluación de expertos

                                                                                                                                                    -Delfos con información cualitativa

                                                                                                                                                    -Impactos cruzados.

 

 

 

ALGUNOS EJEMPLOS DE APLICACIÓN DEL METODO DELFOS

 

1) Diseño de una política de futuro sobre consumo de drogas:

Aplicación realizada en 1974 en EE.UU.

Participaron 38 expertos (investigadores, administradores de programas conexos con el consumo de drogas y políticos), a doble ronda con autoevaluación de expertos. Entre las cuestiones planteadas, los dos grupos más importantes eran los de objetivos y políticas.

En las preguntas sobre objetivos se pedía una nota de 1 a 5 sobre posibilidad de alcanzarlos y relevancia.

Con respecto a políticas, se pedía una valoración sobre si debería o no aplicarse cada una de las medidas de una lista previamente elaborada, en un horizonte a tres años.

 

2) Prioridades industriales y tecnológicas de una región.

Estudio patrocinado por la Generalitat de Catalunya sobre perspectivas, objetivos, políticas y matriz de pertenencia ente políticas y objetivos.

Realizado en 1983 con horizonte 1995 y autoevaluación de respuestas entre el sector de referencia (treinta y un sectores considerados).

Las preguntas planteaban cuestiones a contestar en términos de probabilidad, fechas, porcentaje, orden de prioridad o nota de pertinencia.

 

3) Futuro de una gran ciudad. Delfos realizado en grandes ciudades como París o Madrid. La aplicación española, patrocinada por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid a finales de 1988, plantaba diversas cuestiones en un horizonte año 2000. Los expertos fueron seleccionados ente urbanistas, economistas, sociólogos, etc., de la administración pública central o local, centros privados y Universidad. Se pedía autoevaluación para cada grupo de preguntas. Las cuestiones planteadas hacían referencia a valoración de problemas, importancia de factores para la localización de empresas u órganos de la Administración, estructura porcentual de la producción por sectores en el año 2000, crecimientos medios por actividades, alternativas de inversión, nota de calificación sobre coordinación de políticas, etc.